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中邦鞋企巨头:从巨亏数切切到均匀每月赚2亿环

  

中邦鞋企巨头:从巨亏数切切到均匀每月赚2亿环

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  众所周知,温州被外界称为“鞋都”,遍地都是鞋铺,可想而知,竞争究竟有多惨烈。先前为了打开市场和销路,红蜻蜓只做小头的销售,把大头让给了批发商。果然,墙里开花墙外香,迅速让红蜻蜓打开了局面,名号也渐渐传了出去。上世纪90年代,公司的营收突破了千万,念买个拉杆箱1片面用就算旅逛也就能去45天平居,而门店也迅速扩张至几百家。 此后,打造精品和品牌就成为了红蜻蜓的经营理念,要把先前的数量优势转化为质量优势。2007年,公司产品超过上万款,到2009年,减少到了几千款,也因为数量的减少,精益求精,销售额也随着质量的上升而上升。 说起红蜻蜓的发展和壮大,离不开其灵魂人物钱金波。因为家境贫寒,不得不辍学出来社会讨生活,刚开始只身前往武汉和姐夫学做木匠,可是木匠讲究的是技巧和耐心,钱金波深知自己不是这块料。于是便回到了老家,在机缘巧合之下,听老乡说卖鞋可以赚钱,自此钱金波就投身鞋业。 截止到去年,红蜻蜓在全球的门店数量超过4000家,全年营收超过了32亿元,平均下来每月利润可达2亿之多。至此,红蜻蜓也被称为中国最赚钱的皮鞋厂。 虽然在当时已经有了不小的成绩,然而红蜻蜓却没有止步不前,之后的红蜻蜓走上了多元化经营的道路。可谁也没有预料到,因为原材料和人工成本的上涨,让红蜻蜓瞬间损失了数千万。这一次来势凶猛的冲击让其明白,主有集中火力在主营业务才是上策。制定战略之后的红蜻蜓一绝骑尘,在温州众多鞋企中脱颖而出,也一举成为了中国鞋业的领头羊。 初来乍到的钱金波,也饱受创业之苦。但是他没有选择放弃,怀揣着既然认定了就蛮干下去的坚定信念,拿出了自己先前的积蓄,在自己的老家开了一间几百平米的工厂,这家工厂也就是红蜻蜓的前身。而取名红蜻蜓也算是圆了自己儿时的一场梦。 说起中国皮鞋品牌,“红蜻蜓”应该是大家印象最为深刻的。这是一家主营制鞋的现代化企业,发展至今拥有鞋业、皮具配饰以及儿童用品为一体的时尚鞋服企业。而红蜻蜓可以说是中国鞋企巨头,如今,在全球店铺已超过4000家。 目前,红蜻蜓已在米兰、巴黎、日本等多个时尚都市设立了研发信息中心,在北京、上海等地也建立起了自己的品牌工作室和设计中心,集合了全球的设计资源来实现产品与时尚潮流的同步,打造属于自己的王国。

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